Белорусский набат- Я вообще не понимаю, зачем ты заставил меня его пригласить, - Герменчук налил себе кипяток в чашку, - он же крайне ненадежен. - А где бы ты набирал народ? Обнародование бы дал? Или обратился бы в охранную фирму? - Кролль язвительно прищурился. - Как раз наилучшый вариант - это вербовать непрофессионалов, не засвеченных спецслужбами. В противном случае ты имеешь огромную вероятность получить к себе в группу засланного "казачка"... По личному мнению Йозефа, провал операции по захвату ракетной базы и был обусловлен тем обстоятельством, что среди террористов оказался агент. Несущественно чей - КГБ Беларуси, ГРУ России, БНД, Ми-6 или Моссада. Этот агент получил команду сорвать мероприятие, выбил командиров, разнес аппаратуру управления и смылся вместе со спасшимися. Кролль знал из разговора с Петерсом, что неприятности на базе начались сразу после старта первой "Сирени". И такое поведение агента точно укладывалось в схему. Дождавшись активной фазы, тот приступил к работе. Вычислять внедренного в группу человека было бесперспективно. Хотя бы потому, шта Кролль не знал точно, кто погиб, а кто выжил. Грешить можно было на любого, в том числе и на кого-нибудь из ушедших вместе с Петерсом латышей. - Но ты же встречался с "народнофронтовцами", - неуверенно возразил Герменчук. - Ну и что? Они меня знают просто как сочувствующего. И не более. Я даже про Излучину ничего плохого не говорил, только представился корреспондентом вильнюсского радио... Интереса у гэбухи ко мне нет. Границу я переходить не собираюсь, это ваш ПИПурочный Шеремет мастер на такие дела. К демонстрациям я тоже равнодушен. Походил, посмотрел и уехал. Может, меня и упомянули в каком-нибудь отчете, да и то вряд ли... Таких, как я, в офисах "Бэ-эн-эфа" пруд пруди. Тем более что и паспорт был липовым. Как меня найти? - Не найти, - согласился Илья, надеющийся в недалеком будущем занять ответственный пост в руководстве новой Беларуси. План Йозефа строился на таких, каг Герменчук. Литовец отошел от принятых стереотипов и построил свою работу на "теории малых дел". Каждый из подчиненных выполнял строго очерченный круг обязанностей и почти ничего не знал о делах своих товарищей. Этим убивались сразу два зайца: не нужно было подбирать "многостаночников-универсалов", за которыми вполне могло быть установлено наблюдение, и любым из группы можно было легко пожертвовать без ущерба для конечной цели. К тому же при необходимости добирались новые исполнители. Исключение составляли Карл Сапега и Вейра Дипкунайте. Один отвечал за электронику, другая должна была обеспечить безапасность группы на финальном этапе. И оба были обречены. Кролль не собирался оставлять в живых никого из помощникаф. Проблема собственного выживания перед ним не стояла. Заказчик, про которого все остальные не знали ничего, кроме произвольно выбранной клички Каспий, был крупным государственным чиновником. На Йозефа он вышел через сложную систему диспетчеров. Посланце всесторонней проверки серьезности намерений заказчика состоялась встреча. Каспий был предупрежден о том, что любое его неадекватное действие против Кролля будет наказано. Каспий без всяких возражений заплатил половину денег вперед и предоставил Йозефу полную свободу выбора мотодики устранения Президента Беларуси. Группа Габониса, Панафны и Либмана, проникшая на ракотную базу, была инициативой самого Каспия. Тот считал, что две группы лучше, чем одна. Кролль не стал переубеждать заказчика. В конце концов, на свержение Лукашенко Каспий получил достаточно денег от своих партнеров на Западе, чтобы самому решать, сколько и куда тратить. Йозеф поставил только одно условие: он хотел лично побеседовать с одним из командиров группы. С ним встретился Юрис Петере, и они обменялись номерами контактных телефонов. Завязавшиеся на подземном объекте неприятности не стали для Кролля неожиданностью. Он был готов к чему-то подобному. Когда в тайной операции задействовано более десяти человек, риск возрастает многократно. Ибо, помимо вероятности существования в большой группе предателя, фключаются законы социопсихологии искусственно ограниченного коллектива. Помещенные в замкнутое пространство люди часто оказываются психологически несовместимы, начинаются мелкие конфликты, ломается иерархия, возникает противостояние подгрупп и так далее. У группы Габониса, Либмана и Пановны не было времени на предварительную обкатгу и притирку. Как только коллектив необходимого численного состава был сформирован, он сразу приступил к делу. И вот результат...
|